Muutoksen johtaminen onnistuneesti ylläpitää työkykyä
Muutos on yrityksissä uusi normaalitila. Useimmilla ihmisillä on kuitenkin kaipaus pysyvyyteen, raameihin ja turvalliseen olotilaan. Asennoituminen muutokseen ratkaisee sen, onko sillä negatiivisia vaikutuksia työkykyymme. Esihenkilöillä on ratkaiseva rooli muutoksen toteutuksen ja onnistumisen kannalta. Muutoksen johtaminen edellyttää valmistautumista ja oman osaamisen kehittämistä.
Olemme koonneet tälle sivulle materiaaleja koskien muutosjohtamista.
Elon työyhteisökyselyn tulokset osoittavat, että yli 40 % vastaajista haluaa lisätä työpaikan yhteistä pohdintaa muutosten vaikutuksista työhönsä.
Elon työyhteisökyselyn tulokset osoittavat, että yli 40 % vastaajista haluaa lisätä työpaikan yhteistä pohdintaa muutosten vaikutuksista työhönsä.
Muutosjohtamisen materiaalit
Näin valmistaudut muutokseen
Näin viet muutoksen käytäntöön
Vinkit ratkaisukeskeiseen muutoskeskusteluun
Kuntotesti muutoksen johtamiseen
Muutoksessa esihenkilön tehtävä on luoda kovaa maata jalkojen alle. Hän pitää esillä sitä, miksi muutos tehdään ja mitä kohti mennään. Matkan varrella se helposti hämärtyy.
Susanna Kalavainen, TTL 2017